CÁC THÁCH THỨC TRONG KINH DOANH HIỆN NAY


  • Các công ty luôn đối mặt với môi trường kinh doanh được thay đổi nhanh chóng.
  • Các yêu cầu ngày càng cao, và sự cạnh tranh rất khốc liệt.
  • Chi phí luôn có xu hướng thay đổi và nhà cung cấp luôn đối mặt với sự thay đổi.
  • Việc không thay đổi công nghệ quản trị kịp thời làm ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh.

  • Với các thách thức này đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn nâng cao về kỹ năng, năng lực của nhân viên, cũng như cần có sự đầu tư đúng về công nghệ quản lý.
  • Việc ra quyết định kinh doanh cần nhanh chóng và chính xác, nhưng luôn đòi hỏi sự thống nhất từ ban lãnh đạo đến mức thấp nhất là việc đảm bảo sự thành công của bất kỳ tổ chức kinh doanh nào. Điều này cho thấy tầm quan trong của thông tin đã thực hiện phải dựa trên các quy trình làm việc để phục vụ cho các quyết định trong tương lai.

GIÁ TRỊ SMART ERP MANG LẠI

Chúng tôi đã và tập trung vào:

  • Phát triển sản phẩm để phù hợp với nhiều loại hình công ty khác nhau.
  • Luôn cập nhật về công nghệ cũng như các phương pháp quản trị kinh doanh.
  • Cam kết thành công.
  • Chất lượng của hỗ trợ.
  • Kết hợp các giá trị gia tăng khác như: Tư vấn giải pháp quản trị doanh nghiệp, tái cấu trúc doanh nghiệp cũng như mô hình kinh doanh.

Với mục đích:

  • Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển với chi phí thấp hơn, kiểm soát linh động hơn.
  • Quản lý đến những hoạt động nhỏ nhất
  • Sắp xếp lại các hoạt động của doanh nghiệp.
  • Tự động phân loại, đánh giá hiệu quả các hoạt động.
  • Quy trình làm việc giúp quản trị kiểm soát ra quyết định chính xác.
  • Tăng năng suất người dùng.
  • Nâng cao tính minh bạch và kiểm soát
  • Báo cáo phù hợp và chính xác cho từng người sử dụng khác nhau.

Mục tiêu triển khai SMART ERP


\
Quản lý toàn bộ quy trình hoạt động như: bán hàng, mua hàng, kho, tài chính kế toán, sản xuất, nhân sự tiền lương và áp dụng các quy trình này áp dụng lên cùng một hệ thống phần mềm quản trị:
 
Với đội ngũ chuyên gia trên 15 năm kinh nghiệm đã trãi qua các dự án ở  nhiều lĩnh vực khác nhau như:
Xây dựng, Sản xuất, thương mại đủ khả năng tư vấn, tái cấu trúc thành công toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp.
Các công ty bạn có thể tham khảo:

Công ty sản xuất:
  • Công ty dầu ăn Golder Hope Nhà Bè
  • Công ty TNHH SXTM An Bình
  • Công ty Thái KK
  • Công ty Dệt Thành Công
  • Công ty Phương Nam Film
  • Công ty Sách Phương Nam
  • ...
Công ty sản xuất thương mại
  • Công ty Cổ Phần Văn Hóa Phương Nam
  • Công ty Viễn thông A
  • Công ty Bán lẻ Phương Nam.
  • Công Ty Xi Măng TAFiCO
  • Tổng công ty dầu khí Việt Nam (PVOIL)
  • Công ty Sfone
  • Công ty Hải sản Lê Công
  • Công ty Sài Go.op
  • Công ty Thuận Nhĩ
  • ..
Công ty xây dựng
  • Công ty Xây dựng Hòa Bình
  • Công ty cổ phần Hồng Hồng Ngọc

\
Giảm thiểu các thao tác trùng lắp tăng hiệu suất làm việc, giảm sai sót

Từ quy trình làm việc đã được thống nhất, kết hợp với hệ thống quản lý SMART-ERP sẽ giúp các phòng ban kiểm soát toàn bộ quá trình làm việc liên quan một cách tự động và nhanh chóng. Vì vậy các phòng ban, bộ phận liên quan xử lý và làm đúng nhiệm vụ, chức năng, và số liệu sẽ tự kế thừa theo quy trình mà không phải nhập lại số liệu. tránh việc nhập liệu bị trùng lắp  đồng thời tăng năng suất làm việc của từng vị trí

\
Giúp nhìn tường minh về tính hình doanh nghiệp
 
Hệ thống báo cáo quản trị rõ ràng và chi tiết, giúp ban quản trị có nhìn thấy đáo tình hình hoạt động của doanh nghiệp mình. Hỗ trợ việc ra quyết định kịp thời và nhanh chóng.

\
Các báo cáo nhanh chóng, không phụ thuộc nhân viên
 
Khi vận hành hệ thống, trưởng các bộ phận phòng ban kiểm tra công việc do các nhân viên mình quản lý, đảm bảo công việc xử lý kiệp thời và chính xác.
Các báo cáo sẽ được hệ thống tự động kết xuất tực tiếp cho ban quản trị mà không phụ thuộc nhận viên