QUẢN LÝ SẢN XUẤT
Số hóa toàn diện, tối ưu vận hành
Hệ thống quản lý sản xuất chuyên sâu giúp doanh nghiệp kiểm soát toàn diện quy trình, giảm lãng phí và tối ưu hiệu suất vận hành
Giới thiệu phân hệ Quản lý Sản Xuất
Trong ngành sản xuất, việc vận hành trơn tru từ lập kế hoạch, quản lý nguyên vật liệu, điều phối nhân sự đến kiểm soát tiến độ và chất lượng sản phẩm là yếu tố sống còn quyết định năng suất và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Hệ thống Quản lý Sản xuất của Gia Cát giúp doanh nghiệp số hóa toàn bộ quy trình sản xuất, đảm bảo tự động hóa các công đoạn, tích hợp dữ liệu chặt chẽ, và cung cấp báo cáo phân tích chuyên sâu, giúp tăng tốc độ sản xuất, giảm sai sót và tối ưu chi phí.
Lợi ích khi sử dụng phân hệ Quản lý Sản xuất của Gia Cát
Những điểm khác biệt của ERP trong quản lý sản xuất
Tính năng chi tiết của hệ thống Quản lý Sản xuất ERP Gia Cát
Lập kế hoạch sản xuất linh hoạt & chính xác
- Dự báo nhu cầu nguyên vật liệu & kế hoạch sản xuất dựa trên số liệu đơn hàng, công suất máy móc, nhân sự.
- Tích hợp với kho & mua hàng, đảm bảo nguyên vật liệu luôn đủ cho sản xuất.
- Điều chỉnh kế hoạch sản xuất tự động khi có thay đổi về đơn hàng, năng lực sản xuất.
Quản lý đơn hàng sản xuất – Theo dõi tiến độ chặt chẽ
- Giám sát trạng thái từng đơn hàng sản xuất theo thời gian thực.
- Tự động cập nhật tiến độ sản xuất, cảnh báo khi có nguy cơ trễ hạn.
- Kiểm soát sản lượng, thời gian hoàn thành & chất lượng sản phẩm.
Quản lý định mức nguyên vật liệu (BOM) – Hạn chế lãng phí
- Hỗ trợ BOM đa cấp, đáp ứng nhu cầu sản xuất từ đơn giản đến phức tạp.
- Tự động tính toán nguyên vật liệu cần thiết theo kế hoạch sản xuất.
- Kiểm soát xuất nhập kho nguyên vật liệu theo lệnh sản xuất, tránh thất thoát.
Điều phối sản xuất & quản lý nguồn lực tối ưu
- Tự động phân bổ nhân sự & máy móc theo năng lực thực tế, tránh tình trạng quá tải hoặc lãng phí.
- Lên lịch sản xuất chi tiết, hạn chế thời gian chờ đợi và gián đoạn.
- Theo dõi hiệu suất máy móc & nhân công, từ đó có kế hoạch bảo trì và điều chỉnh phù hợp.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm – Đảm bảo tiêu chuẩn đầu ra
- Định nghĩa tiêu chí kiểm tra chất lượng theo từng công đoạn sản xuất.
- Tích hợp quy trình kiểm tra chất lượng, phát hiện lỗi kịp thời, giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng.
- Lưu trữ báo cáo kiểm tra chất lượng theo từng lô sản xuất, dễ dàng truy xuất khi cần.
Quản lý chi phí sản xuất – Giảm giá thành, tăng lợi nhuận
- Tính toán chính xác chi phí nguyên vật liệu, nhân công, hao phí, giúp doanh nghiệp kiểm soát giá thành sản phẩm.
- So sánh chi phí thực tế & chi phí dự kiến, hỗ trợ điều chỉnh ngân sách sản xuất.
- Báo cáo chi tiết về chi phí từng công đoạn, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa sản xuất.
Tích hợp với các hệ thống khác – Kết nối dữ liệu liền mạch
- Kết nối dữ liệu với hệ thống tài chính, kế toán, mua hàng, đảm bảo dòng chảy thông tin xuyên suốt.
- Đồng bộ dữ liệu kho, giúp kiểm soát tốt hàng tồn kho và nguyên vật liệu.
- Hỗ trợ tích hợp với các thiết bị IoT & hệ thống sản xuất thực tế, nâng cao khả năng giám sát.
Báo cáo & phân tích sản xuất – Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng
- Cung cấp báo cáo tổng hợp về tiến độ, chất lượng, năng suất sản xuất.
- Dashboard trực quan, giúp nhà quản lý theo dõi toàn bộ quy trình sản xuất dễ dàng.
- Dự báo xu hướng sản xuất, hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu chiến lược sản xuất dài hạn.
Giải pháp đột phá giúp doanh nghiệp sản xuất phát triển bền vững
Hệ thống ERP của Gia Cát không chỉ giúp quản lý sản xuất hiệu quả, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp tự động hóa toàn bộ quy trình, từ kế hoạch sản xuất, quản lý nguyên vật liệu đến kiểm soát chất lượng và tối ưu chi phí.
- Tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu sai sót
- Giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu, kiểm soát ngân sách hiệu quả
- Nâng cao năng suất lao động, tận dụng tối đa nguồn lực nhà máy
- Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ hàng lỗi, nâng cao uy tín
- Báo cáo thông minh, hỗ trợ ra quyết định chiến lược
Tư vấn miễn phí
Bắt đầu nâng tầm quản trị
ngay hôm nay
ERP của Gia Cát không chỉ giúp bạn gia tăng lợi nhuận, mà còn tránh những tổn thất ngầm mà ngay cả doanh nghiệp cũng không nhìn thấy
