Thị trường Gốm Sứ

Nhắc đến Gốm Sứ, người ta thường nghĩ ngay đến những sản phẩm được sản xuất bằng thủ công. Các sản phẩm Gốm Sứ đang trở nên rất gần gũi với người dân. Gốm sứ đã thấm dần vào cuộc sống của chúng ta với sự đa dạng và phong phú: đồ dùng gia đình, thiết bị vệ sinh, gạch, cấy ghép răng, tác phẩm nghệ thuật, chất cách điện .v.v. Điều đó cho thấy quy mô thị trường ngành Gốm Sứ không hề nhỏ chút nào.

Tuy nhiên, một số các công ty đầu ngành như: Minh Long 1, An Cơ… đang chứng tỏ vị trí của mình trên thị trường. Thì rất nhiều công ty Gốm Sứ khác tại Việt Nam gặp nhiều khó khăn. Và điều gì đã cho thấy sự khác biệt này. Có một điểm khác biệt đáng chú ý là các công ty dẫn đầu thị trường Gốm Sứ đều đã áp dụng hệ thống ERP vào quản trị và vận hành doanh nghiệp của mình. Rõ ràng chúng ta đang sống trong thời đại của 4.0. ERP sẽ là một giải pháp tất yếu cho ngành Gốm Sứ nói riêng và các ngành khác nói chung.

Quy trình sản xuất Gốm Sứ

Một thách thức đặt ra cho các nhà quản lý đó là việc quản trị chuỗi giá trị từ việc mua nguyên liệu thô cho đến việc giao đến khách hàng một sản phẩm đẹp và chất lượng cao. Quy trình sản xuất Gốm Sứ tại Việt Nam vẫn còn áp dụng phương pháp Thủ Công tại nhiều công đoạn. Một số công ty đã áp dụng các dây chuyền hiện đại vào việc sản xuất. Dù là sản xuất bằng thủ công hay sản xuất bằng phương pháp hiện đại. Thì một dây chuyền sản xuất Gốm Sứ vẫn phải trải qua các bước cơ bản sau:

5 bước để tạo ra những sản phẩm gốm chất lượng nhất

  1. Khâu làm đất (thấu đất)
  2. Tạo hình sản phẩm gốm (chuốt gốm)
  3. Trang trí hoa văn
  4. Tráng men
  5. Nung đốt sản phẩm gốm

Giải pháp ERP dành cho Doanh nghiệp Gốm Sứ

Gia Cát là một trong các công ty phần mềm ERP đã cung cấp thành công hệ thống ERP cho các công ty Gốm Sứ hàng đầu tại Việt Nam. Với giải pháp ERP, chúng tôi đã giúp cho các công ty An Bình, An Cơ và Phong Thạnh  đã có những đổi mới vượt trội về hệ thống quản trị doanh nghiệp. Họ đã rất hài lòng về sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ từ Công ty Gia Cát.

Hệ thống ERP dành riêng cho lĩnh vực Gốm Sứ phải đảm bảo được yếu tố tổ chức khoa học và thực tiễn. Điều này sẽ đảm bảo tất các các hoạt động của các bộ phận sẽ được kiểm soát chặt chẽ. Tất cả các hoạt động hàng ngày của các bộ phận: bán hàng, mua hàng, thiết kế, sản xuất, kiểm soát chất lượng, kho, kế toán và nhân sự sẽ được hoạt động theo quy trình chuẩn. Mọi dữ liệu sẽ được lưu trữ, sắp xếp logic phục vụ cho việc báo cáo, phân tích và lập kế hoạch. Những lãng phí, sai sót sẽ được phát hiện kịp thời và được điều chỉnh ngay tức khắc. Từ đó chất lượng các sản phẩm luôn được đảm bảo kể các dịch vụ theo sau sản phẩm như đóng gói, vận chuyển và sau bán hàng.

Một hệ thống ERP ngành Gốm Sứ thường có các phân hệ chính sau:

  • Bán hàng
  • Mua hàng
  • Sản xuất
  • Quản lý kho
  • Kế toán tài chính
  • Nhân sự
  • Quản trị
  • Xem báo cáo, duyệt… 

Trong việc quản lý bán hàng, công việc xuất khẩu luôn là công việc chính yếu. Hệ thống giúp việc xuất khẩu được thực hiện tốt nhờ bảng thông báo, hệ thống cảnh báo, nhắc nhở, duyệt điện tử .v.v.

Việc kiểm soát chất lượng, kiểm soát thời gian sản xuất, thời gian đáp ứng vật tư và thời gian giao hàng luôn được các công ty Gốm Sứ đặc biệt quan tâm. Đặc biệt việc quản lý kho luôn là chìa khóa cho các quy trình kinh doanh hiệu quả. Một hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả sẽ làm giảm thiểu sự rắc rối và gia tăng sự hài lòng cho khách hàng

Kể từ khi áp dụng hệ thống ERP vào quản trị, các doanh nghiệp đã tiết kiệm hơn 30% chi phí vận hành. Không những thế, họ đã gia tăng sự hài lòng của khách hàng khi thời gian giao hàng và chất lượng sản phẩm Gốm Sứ luôn được đảm bảo. Và nhờ có công cụ ERP, các công ty như Minh Long, An Cơ đã luôn đi đầu trong thị trường Gốm Sứ không chỉ ở Việt Nam mà cả thị trường xuất khẩu.

Còn doanh nghiệp của bạn thì sao? Bạn đã sẵn sàng co sự thay đổi? Bạn đã sẵn sàng cho việc đổi mới? Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ và tư vấn giải pháp ERP cho doanh nghiệp Gốm Sứ của bạn.