Phần mềm quản lý dự án xây dựng trực tuyến

Hệ thống quản lý dự án xây dựng trực tuyến của ERP100 giúp nhà quản trị có thể quản lý hàng trăm dự án trên một màn hình. Hệ thống quản lý dự án hàng đầu, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa quản lý công việc dự án, cung cấp giám sát tiến độ dự án linh hoạt và hiệu quả ở mọi thời điểm và mọi vị trí.

QUẢN LÝ BOQ (Bill of quantity)

QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO

 DEMO MIỄN PHÍ

QUẢN LÝ NGÂN SÁCH DỰ ÁN

Việc công trình có hiệu quả phụ thuộc rất nhiều phương pháp quản lý ngân sách dự án, đây là kim chỉ nam vô cùng quan trọng về tài chính.

Thường ngân sách dự án sẽ chia thành các khoản mục mục chính như:

• Ngân sách vật tư;
• Ngân sách máy móc thiết bị;
• Ngân sách giao thầu nhân công;
• Ngân sách giao thầu nhân công và vật tư;
• Ngân sách tài chính;
• Ngân sách quản lý;
• Dự phòng phí.

Với hệ thống quản lý ngân sách linh động giúp phát huy vai trò quản trị của ban chỉ huy tối đa mang lại hiệu quả cao và mang lại thành công cho cả dự án

QUẢN LÝ VẬT TƯ

Quản lý vật tư tại dự án không còn là bài toán xa lạ tại các công ty xây dựng. Thường tồn kho vật tư tại dự án sẽ chia ra nhiều chủng loại như:

• Vật tư chính;
• Vật tư phụ;
• Công cụ dụng cụ tiêu hao;
• Công cụ dụng cụ;
• Máy móc thiết bị công ty;
• Máy móc thiết bị thuê ngoài.

Đảm bảo đồng nhất về quản lý giữa ban chỉ huy công trình và phòng vật tư, góp phần làm giảm giá trị tồn kho vật tư tại công trình và có thể sớm phát hiện tồn kho tại công trình chưa chính xác

KIỂM SOÁT CÔNG NỢ

Việc ghi nhận công nợ phải thu, phải trả đúng thời điểm rất quan trọng nhưng việc phân loại Quản lý công nợ cũng quan trọng không kém. Với hệ thống ERP100 giúp bạn tự động phân loại công nợ theo các loại như:

• Công nợ phải thu;
• Công nợ phải trả;
• Tạm ứng chủ đầu tư;
• Tạm ứng với nhà cung cấp/ nhà thầu phụ;
• Các khoản tạm giữ;
• Giá trị bảo hành, bảo lưu.

Bên cạnh đó hệ thống tự động chia các khoản công nợ này theo tuổi nợ tương ứng từ đó giúp doanh nghiệp sớm phát hiện ra rủi ro về tài chính cũng như lên kế hoạch dòng tiền

QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP/ NHÀ THẦU PHỤ

Có rất nhiều nhà thầu xem nhà thầu phụ, nhà cung cấp là nguồn lực quý giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh đi xa hơn. Nhưng để quản lý, phân loại, đánh giá nhà cung cấp, nhà thầu phụ luôn là nỗi trăn trở của nhiều doanh nghiệp.

Hệ thống ERP100/ ERP100 không những giúp bạn quản lý:

• Phân loại danh sách nhà cung cấp;
• Phân loại danh sách nhà thầu phụ;
• Bảo mật thông tin nhà cung cấp, nhà thầu phụ theo từng phòng/ Ban/ Dự án;
• Đánh giá nhà cung cấp nhà thầu phụ khi tìm mới;
• Đánh giá nhà cung cấp nhà thầu phụ trong quá trình vận hành.

Với hệ thống ERP100 giúp đánh giá nhà cung cấp/ nhà thầu phụ theo đúng tiêu chuẩn quản trị một cách nhanh nhất. Đảm bảo chất lượng nhà cung cấp, nhà thầu phụ.

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ 1 THÁNG 

QUẢN LÝ NHÂN SỰ

QUẢN LÝ HỒ SƠ

LIÊN HỆ HOTLINE