Phần mềm quản lý sản xuất là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để số hóa toàn bộ quy trình tại nhà máy, cho phép công nhân nhập liệu trực tiếp vào hệ thống, giảm thiểu tới 80% việc sử dụng giấy và hạn chế tối đa sai sót. Hệ thống còn cung cấp báo cáo sản xuất theo thời gian thực, giúp nhà quản lý theo dõi tiến trình, từ đó đưa ra các quyết định nhanh chóng cũng như xử lý các sự cố kịp thời

Trong bài viết này, Gia Cát sẽ cùng bạn khám phá những lợi ích vượt trội mà phần mềm quản lý sản xuất mang lại cho doanh nghiệp. Đồng thời lựa chọn được giải pháp ERP trong sản xuất hoạt động chuyên biệt với khả năng tùy chỉnh linh hoạt theo đặc thù sản xuất của doanh nghiệp bạn

Những thách thức, khó khăn trong hoạt động quản lý sản xuất hiện nay

Khó khăn trong việc kiểm soát dữ liệu
Lưu trữ và quản lý thông tin theo phương pháp thủ công như giấy tờ hay ghi chép bằng tay không còn phù hợp trong thời đại số. Việc này không chỉ khiến thông tin dễ bị thất lạc mà còn gây khó khăn cho nhà quản lý khi kiểm tra hiệu suất sản xuất. Đây là một trong những yếu tố làm doanh nghiệp vất vả hơn trong việc điều hành hoạt động sản xuất.

Tiêu tốn nhiều thời gian trong quản lý
Hoàn thành đơn hàng đúng tiến độ luôn là mục tiêu quan trọng đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc sử dụng các giấy tờ, văn bản thủ công hoặc phần mềm lỗi thời làm quá trình quản lý bị chậm lại. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến các đơn hàng hiện tại mà còn làm giảm niềm tin của khách hàng tiềm năng, thậm chí dẫn đến việc hủy hợp đồng.

Thiếu quy trình sản xuất hiệu quả
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, những doanh nghiệp có giá thành sản phẩm cạnh tranh nhất sẽ chiếm ưu thế. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa xây dựng được quy trình sản xuất tối ưu, dẫn đến việc không thể xác định nhanh chóng nguyên nhân sản phẩm lỗi. Đây là một trong những vấn đề làm gia tăng chi phí sản xuất, khiến doanh nghiệp khó cạnh tranh với đối thủ.

Chưa tối ưu hóa hoạt động tổng thể của nhà máy
Việc sử dụng các phần mềm hoặc phương pháp quản lý cũ đang tạo ra nhiều thách thức trong việc tối ưu hóa hoạt động của nhà máy. Không tránh khỏi việc dẫn đến khả năng tăng công suất máy móc, tiêu thụ năng lượng nhiều hơn và phát sinh những chi phí không cần thiết, làm ảnh hưởng đến hiệu quả chung của doanh nghiệp.

Phần mềm quản lý sản xuất ERP100 chuyên sâu theo đặc thù doanh nghiệp

Công ty Giải pháp công nghệ Gia Cát là đơn vị uy tín với hơn 15 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các giải pháp quản trị doanh nghiệp, đồng hành với các công ty, doanh nghiệp Việt  lớn trên toàn quốc… Phần mềm quản lý sản xuất do Gia Cát cung cấp là 1 module tính năng nằm trong bộ giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể ERP100, không chỉ được phát triển chuyên sâu dựa trên nhu cầu, đặc thù của từng doanh nghiệp mà còn được kế thừa những kinh nghiệm và tri thức quản trị thành công từ nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành.

Dựa trên tình trạng thực tế, phần mềm quản lý sản xuất ERP100 có thể được tùy chỉnh thành một phiên bản riêng, độc nhất cho từng doanh nghiệp, với 7 tính năng cốt lõi, đáp ứng mọi yêu cầu của các nhà sản xuất:

1. Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) siêu việt: Với phần mềm quản lý sản xuất ERP100, doanh nghiệp theo dõi chặt chẽ toàn bộ vòng đời sản phẩm, từ khâu ý tưởng, thiết kế, đến khi sản phẩm hoàn thiện. Giúp duy trì tính nhất quán, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng ở mọi giai đoạn phát triển.
2. Lập kế hoạch sản xuất thông minh (PP): Với khả năng dự đoán chính xác nhu cầu thị trường, phần mềm quản lý sản xuất hỗ trợ tối ưu hóa lịch trình sản xuất. Tính linh hoạt của hệ thống cho phép doanh nghiệp dễ dàng điều chỉnh theo thay đổi thực tế, giúp tránh lãng phí thời gian và tài nguyên.
3. Quản lý nguyên vật liệu 4.0 (MRP): Phần mềm quản lý sản xuất tự động hóa việc lập kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu, đồng thời cung cấp thông tin về tồn kho theo thời gian thực. Việc kiểm soát này đảm bảo rằng doanh nghiệp không rơi vào tình trạng thiếu hụt, dư thừa, giúp tối ưu hóa chi phí vận hành.
4. Tự động hóa quy trình sản xuất: Hệ thống giám sát toàn diện từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm cuối cùng, giúp giảm thiểu các sai sót trong sản xuất. Nhờ đó, quy trình vận hành được tối ưu hóa, rút ngắn thời gian sản xuất và tăng cường hiệu suất làm việc.
5. Kiểm soát chất lượng (QC) không giới hạn: Phần mềm quản lý sản xuất ERP100 đảm bảo quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt từ khâu chọn lọc nguyên liệu đến thành phẩm cuối cùng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được tiêu chuẩn chất lượng cao nhất mà còn củng cố uy tín thương hiệu trên thị trường.
6. Theo dõi hiệu suất máy móc và nhân sự (MES) thời gian thực: Hệ thống báo cáo thời gian thực cung cấp các số liệu chi tiết về hiệu suất máy móc và nhân sự. Từ đó nhà quản lý dễ dàng theo dõi sát sao, từ đó điều chỉnh để tối ưu hóa hoạt động sản xuất và giảm chi phí bảo trì, đồng thời nâng cao hiệu suất tổng thể.
7. Tối ưu hóa chi phí, tăng lợi nhuận: Bằng việc cắt giảm lãng phí trong các quy trình sản xuất và sử dụng tài nguyên hiệu quả, phần mềm quản lý sản xuất ERP100 giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí không cần thiết. Điều này trực tiếp góp phần tăng biên lợi nhuận và cải thiện tính cạnh tranh trên thị trường.

Phần mềm quản lý sản xuất ERP100 chính là nền tảng số chủ lực giúp doanh nghiệp nâng tầm bội máy vận hành 4.0 từ đó đạt các mục tiêu kinh doanh tối ưu, vững vàng độ uy tín thương hiệu. Gia Cát cam kết đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng giải pháp quản trị sản xuất thông minh. Hãy liên hệ ngay với chuyên gia của chúng tôi qua số hotline: 0888 934 886 để được tư vấn hỗ trợ triển khai ERP tốt nhất.