Suy thoái kinh tế đặt ra nhiều thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội để doanh nghiệp cải tiến và ứng dụng công nghệ. Việc ứng dụng ERP không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo nền tảng vững chắc để phát triển khi nền kinh tế phục hồi. Đồng bộ và hiệu quả hóa bộ máy vận hành hoạt động chưa, nâng tầm quản trị và thịnh vượng trong thời đại số.

Những hướng mới thúc đẩy việc doanh nghiệp ứng dụng CNTT

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang trải qua những biến động và diễn biến khó lường. Sự sụt giảm nghiêm trọng trong nhu cầu thị trường, kết hợp với các áp lực tài chính lớn, đã tạo ra những thách thức đáng kể cho sự tồn tại cũng như phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, điều đáng khích lệ là nhiều công ty đã chủ động tạo ra cơ hội, vượt qua khó khăn, minh chứng cho sức mạnh của họ thông qua việc triển khai các chiến lược đầu tư vào ứng dụng công nghệ.

Trong đó, xu hướng đầu tư ứng dụng ERP giải pháp quản trị nguồn lực đang tăng mạnh tại thị trường Việt Nam. Điều này được thúc đẩy bởi sự nhận thức rõ tầm quan trọng của việc chuyển đổi số, bên cạnh đó còn bởi sự tác động của đại dịch Covid-19 và khủng hoảng kinh tế toàn cầu, buộc các công ty phải tối ưu hóa hoạt động để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả quản lý.

ERP – Giải pháp quản trị tổng thể cùng chiến lược vực dậy sức mạnh nội tại

Khi hệ thống ERP VẬN HÀNH, ban lãnh đạo có thể kiểm soát tốt hơn mọi hoạt động nội bộ qua các báo cáo, dữ liệu cụ thể để xây dựng kế hoạch rõ ràng và chính xác hơn. ERP trở thành “kính chiếu yêu” soi rõ những điểm yếu của doanh nghiệp cần cải thiện. Giúp giảm các phương thức thủ công mà lựa chọn các quy trình, chức năng tối ưu sẵn có trong hệ thống ERP.

• Quản lý doanh nghiệp trên một nền tảng thống nhất: Để đảm bảo kiểm soát chặt chẽ tình hình doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn, chủ doanh nghiệp cần nắm bắt tức thời và chính xác về tình trạng, sự tương tác qua lại giữa các nguồn lực trong doanh nghiệp. Điều này chỉ có thể thực hiện khi toàn bộ doanh nghiệp hoạt động trên một nền tảng thống nhất. Khi ứng dụng ERP, dữ liệu đồng nhất, tích hợp các bộ phận trong doanh nghiệp trên một nền tảng quản trị duy nhất, để mọi việc trở nên thuận lợi và tối ưu thời gian hơn. 
• Quản lý kho và tối ưu hóa quá trình cung ứng: Ứng dụng ERP tích hợp các chức năng khác nhau trong doanh nghiệp, cung ứng bằng cách cung cấp các công cụ quản lý hàng tồn kho theo thời gian thực, dự báo nhu cầu chính xác, và tự động hóa quy trình đặt hàng. Cung cấp hàng hóa đúng lúc, tránh gián đoạn chuỗi cung ứng gây ra sự đình trệ trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.
• Chuyển đổi mô hình kinh doanh linh hoạt: Đánh giá hiệu quả của các kênh bán hàng, tập trung vào các kênh hiệu quả, liên tục đo lường và theo dõi tình hình doanh thu. Khai thác tối đa các kênh trực tuyến để tiếp cận nhanh chóng với đối tượng khách hàng rộng lớn, dễ dàng kiểm soát hiệu quả và cải tiến liên tục.
• Quản trị tài chính hiệu quả: Triển khai kế hoạch tài chính khả thi và dự báo dòng tiền một cách chính xác. Chủ động cắt giảm các khoản chi không cần thiết, loại bỏ các hoạt động lãng phí không mang lại giá trị gia tăng. Nhờ ứng dụng ERP, doanh nghiệp có thể kiểm soát tốt hơn chi phí, tối ưu hóa nguồn lực tài chính và cải thiện hiệu suất tài chính tổng thể.
• Tập trung vào trải nghiệm khách hàng: Ứng dụng ERP mang đến nhiều tính năng hỗ trợ doanh nghiệp trong nhiều khía cạnh, như quản lý thông tin khách hàng, tối ưu hóa quy trình bán hàng,  hỗ trợ dịch vụ sau bán hàng, phân tích dữ liệu khách hàng,… Từ đó doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả và chất lượng dịch vụ, từ đó tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt hơn và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.
• Môi trường làm việc linh hoạt: Bằng cách tích hợp các quy trình và công cụ cần thiết vào một hệ thống duy nhất, tự động hóa các tác vụ thủ công, cung cấp dữ liệu chính xác theo thời gian thực. Ứng dụng ERP giúp toàn bộ nhân sự của doanh nghiệp tận dụng công nghệ để duy trì sự kết nối và năng suất làm việc. Đồng thời cung cấp công cụ phân tích mạnh mẽ, quản lý nắm bắt công việc mọi lúc mọi nơi giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và thích ứng nhanh với thay đổi.
• Hỗ trợ ra quyết định cho ban lãnh đạo: Ứng dụng ERP giúp doanh nghiệp cung cấp cho ban lãnh đạo thông tin chính xác, cập nhật theo thời gian thực về mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp, từ tài chính, sản xuất, chuỗi cung ứng đến quản lý nhân sự. Nhờ vậy, ban lãnh đạo có thể đưa ra quyết định sáng suốt và kịp thời dựa trên dữ liệu thay vì chỉ dựa trên trực giác hoặc kinh nghiệm.

Chọn đúng giải pháp ERP – Tiến tới chuyển đổi số toàn diện  

Thấu hiểu mỗi doanh nghiệp, mỗi loại hình kinh doanh đều có những đặc thù riêng, đòi hỏi các giải pháp không chỉ phù hợp mà còn chuyên sâu. Công ty TNHH Giải pháp công nghệ Gia Cát với giải pháp ERP100 – Có kinh nghiệm triển khai ERP hơn 12+ năm với dịch vụ tư vấn, thiết kế và xây dựng phần mềm/giải pháp theo nhu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

Tại Gia Cát, các chuyên gia luôn dành thời gian cẩn trọng để xem xét và cân nhắc kỹ lưỡng từng chi tiết một cách nghiêm túc, nhằm mang đến giải pháp chất lượng cao, thông minh, chi phí triển khai ERP tốt nhất, các bước triển khai ERP bày bản, giúp giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa hiệu quả và mang tính toàn diện.

Sự công nhận và đánh giá cao từ khách hàng là động lực to lớn thúc đẩy chúng tôi không ngừng cải tiến và phát triển các sản phẩm vượt trội. Gia Cát luôn là đối tác tin cậy, đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chinh phục công nghệ, tối ưu hóa vận hành, nhập cuộc chuyển đổi số và tăng trưởng bền vững.

Ứng dụng ERP100  – Giải giải pháp quản trị doanh nghiệp được “may đo” vừa vặn với từng nhu cầu và “đặc thù thương hiệu” cụ thể của doanh nghiệp. Với hơn 170 quy trình vận hành, hơn 300 báo cáo và báo cáo quản trị đã được áp dụng thành công tại các doanh nghiệp lớn. Liên hệ ngay với Chuyên gia của Gia Cát để được tư vấn cụ thể qua Hotline: 0888 934 886.